Supervision – ein Angebot in drei Formaten

Grundsätzlich bietet jede Variante von Supervision die Möglichkeit, Konflikte, Fragen, Probleme aus Ihrem beruflichen Alltag zu besprechen. In der Supervision verbinde ich Ihre Themen mit drei entscheidenden Ebenen: Der beruflichen Position, dem konkreten Handeln und dem Auftrag der Organisation. Durch diese Herangehensweise gewinnen zunächst unklar erscheinende Konflikte im Laufe des Beratungsprozesses immer deutlicher Kontur. Sie erschließen sich neue Handlungsspielräume und finden zu Lösungen, mit denen Sie ihre berufliche Wirksamkeit entfalten.

Coaching für Sie als Leitungs- und Führungskraft.

Im Coaching nehmen Sie sich bewusst Zeit und Raum zur Stärkung Ihrer beruflichen Position. Sobald Ihre organisatorischen oder persönlichen Einflussmöglichkeiten deutlich werden, gewinnen Sie Sicherheit im Handeln. Mit dieser Klarheit sind Sie in der Lage, die Interessen aller Beteiligten und Betroffenen einzubeziehen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

Mit Teams Organisationen (weiter-) entwickeln.

Um einen wirkungsvollen Teamentwicklungsprozess zu starten, beginne ich mit sorgfältig vorbereiteten Fragen. Diese helfen, den Fokus auf die relevanten Themen zu lenken:

• Mit welchem Beitrag will die Organisation an der Gestaltung der Zukunft mitwirken?
• Dienen die Entscheidungswege zur Erfüllung dieser Aufgabe?
• Können die Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten und Interessen einbringen?

KiTas und Ganztagsschulen – Orte des Wohlbefindens und mit Qualität

KiTas und Ganztagsschulen werden zu echten Lebensorten, wenn sich Kinder, Eltern, Mitarbeitende und Trägerverantwortliche dort wohlfühlen. Die Qualität der Betreuung und Bildung ist entscheidend für das Wohlbefinden aller Beteiligten. Klare Absprachen und verbindliche Spielregeln bilden ein tragendes Grundgerüst für ein lebendiges Qualitätsmanagement.